Ao longo dos anos, o Modelo de Planner se tornou uma técnica muito popular para gerenciar e planejar projetos em diversos setores. Ele é especialmente útil em ambientes de negócios porque ajuda a definir metas e objetivos claros e a identificar os principais riscos envolvidos no processo de gestão de projetos. O Modelo de Planner é baseado em uma abordagem estratégica que visa colocar os planos em ação de maneira estratégica para alcançar os melhores resultados possíveis. Isso é alcançado por meio da identificação dos recursos necessários para realizar o projeto, bem como das habilidades necessárias para gerenciá-lo. Ao usar o modelo de planner, os gerentes de projetos são capazes de desenvolver um plano sólido e viável para o projeto desde o início. Alguns dos benefícios do uso do modelo de Planner para gerenciar projetos incluem a melhoria na comunicação dentro da equipe, melhorias na produtividade e eficiência e a capacidade de responder rapidamente a mudanças nos objetivos e na estratégia. Também ajuda a garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo previsto e dentro do orçamento estabelecido. É importante lembrar que o Modelo de Planner não é uma abordagem única para gerenciar projetos. Ele pode ser personalizado para atender às necessidades individuais de uma organização ou equipe. Além disso, o sucesso do modelo de planner depende da capacidade da equipe de projeto de trabalhar em conjunto e de se comunicar efetivamente para alcançar seus objetivos.